Центр политической кибернетики

Простов Александр Федорович – экономист по МЭО, кандидат политических наук, член РАЕН, Сопредседатель НП «Национальный союз общественных экспертов».

 Статья: «Целевой капитал: мировой опыт инвестирования и капитализации  интеллектуальных ресурсов».

(продолжение статей  «Стратегия и смысл экономических трансформаций в России» и «Неизвестное национальное наследие: содержание идеи «целевого капитала», которые открыли дискуссию по реализации ФЗ РФ «О порядке формирования и использования целевого капитала некоммерческих организаций» № 275-ФЗ от 30 декабря 2006 года).

 «Благотворительность плодит иждивенцев, поэтому инновационные фонды создаются для талантливых людей».  (Г. Форд)

Статья опубликована в журнале  «Дом культуры» № 1. 2009.

Данная статья является продолжением дискуссии по вопросу правильного понимания русского наследия и его применения, как в России, так и в других странах. Предшествующие статьи, опираясь на исторические факты, определили и доказали, что «русский дух» как «русский след» записан крупными буквами в духовную летопись ноосферной цивилизации 21 века. Однако, ошибки революции привели к тому, что все инновационно-русское в одночасье переместилось в зарубежное инновационное пространство, оставив Россию на прежнем месте. Лимитированность объема статьи не позволяет полностью описать явление и процессы, обозначенные в названии данной статьи, поэтому автор ограничился описанием принципов и элементов, составляющих суть новой модели организации бизнеса, роли и места в ней людей новой формации. Автор исходит из того, что «Целевой капитал» призван решать проблемы финансирования инноваций и их авторов, а не осуществлять благотворительность в ее христианском понимании. В рамках этого подхода в статье дается сравнительный анализ принципов и механизмов оценки интеллектуального труда и распределения ресурсов на инновационном рынке: « от образования до внедрения инноваций».

История вопроса. Метакапитализм - это избыточная материализация жизнедеятельности человека. Современное индустриальное общество уже обесценило материальные производственные силы: землю, природные ресурсы, здания, технику. На первое место вышли нематериальные активы и человеческий фактор, его креативность и инновационная деятельность - человек способен творить сам по себе, вне ведомств, вне корпораций. Идеи реализуют сами авторы. Примером масштабов этого процесса является величина соотношения прибыли от финансово- производственных и непроизводственных активов в США 1:50 в пользу интеллектуальных инвестиций. За счет этого нового капитала страна находит новые, альтернативные решения старых проблем и получает за это сверхприбыль.  

 Ключ к пониманию переходных процессов – это соотношение материальных и интеллектуальных ресурсов, проще - денег и знаний, как двух основных факторов бюджетно-внебюджетных процессов. Эти процессы происходят в разных странах асинхронно, аритмично, несоразмерно. Капитализация мировых интеллектуальных рынков в ближайшие 10 лет возрастет с 20 до 200 триллионов долл. (общая капитализация стран – ок. 500 триллионов долл.). Глобальная экономическая задача – максимально вывести (по стоимости) из хозяйственного оборота материальные ресурсы, заменив их на интеллектуально-нравственный потенциал людей. Скорость и качество приобретения и усвоения новых знаний и умений имеет решающее значение, так же как  скорость и точность принимаемых решений. Решение всех вопросов находится в зоне «от идеи до конечного результата и его эффекта».

Реакцией бизнеса на тенденцию удорожания капитализированной  рабочей силы стало появление новых организаций, которые Ч. Хэнди определил как организации-трилистники. «Трилистник» – это способ наиболее эффективно использовать человеческий капитал. Первый листок – это основные работники новой организации. Все они профессионалы, совершенно необходимые для будущего организации, поскольку именно они являются носителями тех знаний, которые отличают организацию от всех прочих. Однако, постоянная основа организации мала и нуждается в помощи, отсюда − второй листок трилистника − внешние подрядчики (консультанты, подрядчики и прочие специалисты), нанимаемые извне для работы над конкретными проектами, или для работы, не имеющей исключительной важности для организации  или для выполнения рутинных обязанностей, которые не берут  на себя профессионалы. Часто эти люди работают на основе лизинга (аутсорсинг, аутстаффинг). Им платят не по времени, затраченному на достижение этих результатов, а по результатам работы. При этом у менеджеров появляется искушение эксплуатировать таких работников, выплачивая им минимальные вознаграждения за максимальные объемы работ, и рекомендует компаниям не допускать этого. Третий листок − временные и частично занятые работники, поэтому он представляет собой гибкую часть рабочей силы компании − работников, которых приглашают для того, чтобы обеспечить постоянное, круглосуточное и ежедневное функционирование предприятия или выполнение пиковых объемов работы.

Все эти примеры доказывают, что глобальная экономика создала условия, при которых все находится «в руках рынка». Человеку не дают возможности остановиться и осмыслить происходящее. Поэтому простое внедрение идей, открытий и изобретений создает лишь техносферу, которая вынуждает преодолевать кризисные состояния перехода. Душа и ум человека в существующих условиях толкают его в разные стороны, поэтому нужно отрегулировать механизмы  их взаимодействия.

Массовая рыночная культура используется как деструктивный социальный фактор, который делает соблазны сильнее логики и инстинкта самосохранения. Мировое сообщество как бы забыло, что у человека есть потребности, данные ему от рождения и желания, созданные направленным потоком социальной энергии. При этом наука умалчивает о том, что мир настолько изменился, что экономические идеи Смита, Риккардо, Маркса и Кейнса уже не применимы к современному состоянию экономики. Никто публично не переосмысливает происходящее в нужном масштабе или такие исследования засекречены.

По этой причине большинство человечества не понимает, что мировой рынок существует только при условии постоянного роста потребления. Этим пользуются либеральные теоретики, применяя свою идеологию для создания условий, благоприятствующих дальнейшей эксплуатации других стран и народов. Так, в свое время Англия эффективно внедряла теорию Адама Смита в другие страны, при этом прикрывая свою экономику мерами протекционизма. Теперь этот же трюк повторили США, навязав всему миру  «монитаризм Фридмана», открывший суверенные границы и доступ к национальным ресурсам американским ТНК. Сегодня эти теории усовершенствовались и представляют огромную опасность для всего человечества. Чтобы им противостоять, необходимо понять сущность и внедрить в повседневную практику идеи «целевого капитала» и принципов «проектно-целевого управления», которые способны решить проблему поиска новых экономических моделей и форм оптимизации общественного развития.

Предусмотренные такой моделью механизмы изменения соотношения сил между элементами – это сложный инструмент общественно-политических и правовых действий. Долговременным положительным последствием этих действий является то, что общество приобретает способность самостоятельно решать текущие и будущие проблемы и не допускать злоупотреблений власти и коррупцию. Самостоятельное, экономически и законодательно обеспеченное население становится менее уязвимым перед неопределенностями будущего. На него власть может опереться при решении любых масштабных задач как внутри страны, так и во внешнеполитической деятельности – лидер, которого поддерживает население, неуязвим перед лидерами других стран.

Американский опыт. Смысл и цель любой конкуренции – монопольно обладать чем-либо или технологией всех остальных технологий. В этих условиях любой предприниматель должен обладать достаточным кругом знакомств среди независимых интеллектуалов-новаторов «третьего» сектора, которые занимаются усовершенствованием существующих и изобретением новых технико-технологических устройств, пользующихся массовым потребительским спросом. Новаторы нуждаются в оперативных неформальных контактах с «первопользователями» создаваемых новшеств для  их испытаний, с целью своевременного устранения выявленных недостатков перед запуском новых товаров в серийное производство, а также  в заблаговременной подготовке социальных условий для их успешной реализации.

В США эта задача была решена посредством магазинов розничной торговли. В существовании такого магазина заинтересованы все новаторы, у которых уже есть то, что можно показать сначала самым привередливым и толковым потребителям. Новаторы могут на свои средства сами создать для себя такой «демонстрационный» магазин, выставлять в нем перед покупателями свои новинки, назначать им символическую розничную цену, выявлять «таланты» критического плана и привлекать их к доработке новшеств. Главное для изобретателя «застолбить» свою идею и найти демонстрационный магазин, чтобы не тратить собственные средства. Такой подход превратил «третий» сектор в сферу действия малого инновационного предпринимательства. Многочисленные магазины выявляют реакцию массового потребителя на демонстрируемые ему образцы новой продукции и формируют заказ, размещая его в крупных промышленных корпорациях. Это позволяет корпорациям избавляться от собственных исследований и поиска нового продукта, от убыточных производств, и ускорить темпы обновления своих технологий, получая при этом доходы.

«Третий сектор» в экономике развитых стран начал складываться после 2-ой Мировой войны как источник внешних ресурсов – новых знаний и высоких технологий. Сегодня в этом секторе экономики США занято более 50% населения, которое дает стране 80% налогов. Стоимость внедряемых инноваций составляет до триллиона  долларов в год. Это самодеятельное творческое общение сограждан, владеющих капиталом в размере ок. 20 триллионов долларов, обеспечивает демографическую стабильность страны. За счет «третьего сектора» численность долларовых миллионеров в США увеличивается на 1 млн. человек в год. В России - 120 тыс. миллионеров (70% в Москве) с капиталом 200 млрд. долл., из которых в российских банках находится только 5%, остальные в Западных банках, потому, что они не знают, что дальше делать с этими деньгами – все, что можно было купить, они уже купили. Их дальнейшая экспансия в экономику других стран сдерживается ТНК и национальными правительствами.

Сегодня никто не имеет возможности освоить и внедрить всю массу создаваемых новых идей и технологий. Поэтому предпочтение отдается проблемно-ориентированным исследованиям, причем новатор отталкивается и  от самих проблем, и от уже готовых решений, которые предлагаются другими авторами. Для этого он вынужден держать в поле зрения огромный набор инновационных разработок и вести мониторинг. Таким образом, на высшем пятом уровне возникает финансово-организационный «избыточный капитал», который можно эффективно использовать как «целевой капитал» для инвестирования в целевые инвестиционные фонды, обеспечивающие более качественное образование и подготовку кадров для каждого уровня управления.

Инновационные фонды. Вокруг них объединяются ученые и изобретатели, формируя рынок инновационных идей по разным направлениям- темам. Идеи развиваются в динамике противоборства созидательных и разрушительных сил: «Там, где были использованы идеи Леденцова – там не было революций». Последователи Леденцова Х.С. – Карнеги, Форд, Рокфеллер, Дюпон, Меллон, которые создавали внебюджетные фонды для финансирования науки. Это университеты Стенфордский, Гарвардский и другие, получившие полную свободу действий в выборе направлений и целей научных исследований. Фонды также использовались для развала СССР и для присвоения природных, культурных и интеллектуальных  ресурсов России иностранными компаниями через спонсорство и гранты для научно-исследовательских и учебно-образовательных  программ.

«Эндаумент» - англ. «Endowment» - дар, пожертвование. В западных странах участие частного капитала в решении общественно значимых проблем поощряется  государством главным образом посредством введения налоговых льгот для компаний, осуществляющих социальные инвестиции. Широкое распространение в странах Европы и Америки получил механизм, известный экономистам как «эндаумент» - развитая система частных целевых вкладов главным образом в систему высшего образования. Он предполагает создание «неприкосновенного капитала», на проценты от которого,  реализуются целевые программы, и организуется деятельность самих некоммерческих организаций, которые используют только доходы от оборота этих средств, основной же капитал остается нетронутым, более того, прирастает со временем. Целевой капитал может быть направлен университетом только на реализацию тех задач, которые согласованы с дарителем, который может контролировать эти расходы. За счет формирования такого долговременного и стабильного источника финансирования образовательные учреждения становятся независимыми от государственного финансирования и разовых пожертвований.

Необходимые средства поступают в фонды университетов не столько от крупных НКО и корпораций, сколько от обычных граждан, среди которых много выпускников, сделавших успешную карьеру. Посредством этой системы они финансово поддерживают свои университеты, возвращая при этом инвестиции, сделанные в образование предыдущими поколениями, одновременно поддерживая будущих студентов. Таким способом сохраняется преемственность лиц, заинтересованных в развитии тех или иных университетов. В желании облагодетельствовать родной университет можно увидеть и некоторый личный мотив, так как в Америке до сих пор живет дух соперничества – крупные суммы являются лучшим способом доказать однокурсникам, кто на самом деле лучший из курса...

Из доходов фонда выплачиваются стипендии, покрываются расходы на поддержку библиотек и музеев, оплачивается преподавательская и исследовательская деятельность сотрудников университета. Совокупный размер поддержки американских вузов со стороны граждан и частных компаний исчисляется миллиардами долларов. Считается, чем больше у университета фонд, тем выше его репутация. Поэтому члены советов директоров вузов внимательно следят за рейтингами университетских «эндаументов», как если бы они определяли рейтинг вузов.

Таким образом, под этим термином скрывается уже известная система «целевых капиталов», которая в отличие от прямых инвестиций частных лиц в конкретные проекты, подразумевает передачу денег или имущества какому-нибудь университету, НКО или управляющему фонду. Самым крупным фондом в США располагает Гарвардский университет, почти 29 миллиардов долларов, что сопоставимо с капитализацией компании «Российский алюминий».

Американскую практику финансирования учреждений высшей школы используют и другие страны, в том числе Россия. За последнее время появилось несколько таких фондов для поддержки отечественных вузов: при МГИМО, Московской бизнес-школе «Сколково» и Европейском университете в Санкт-Петербурге. Самым крупным на сегодняшний день является фонд при Высшей школе менеджмента Санкт-Петербургского госуниверситета, его капитал составляет 150 миллионов долларов. Высокая степень коммерциализации научных идей гарантирует инвестиции в дальнейшее развитие университетов, так как благодаря идеям и разработкам университетов появляются новые компании, которые дают большое количество рабочих мест, приносят значительную прибыль в местную и государственную казну. Американские эксперты считают, что главными двигателями развития США являются «американские университеты и американские компании», и что если к своим целям они будут идти вместе, сотрудничая и проявляя взаимопонимание, то смогут решить любую задачу. Если же будут двигаться разными путями, то не смогут решить ни одну проблему хорошо и вовремя. Университеты во всем мире не только готовят кадры для бизнеса, но и генерируют основной массив технологий, которые определяют будущее бизнеса, производства и социума.  

Как мы видим, описание принципов «эндаумент» - формирования фондов, совпадает с принципами формирования «леденцовского» неприкосновенного капитала:  «использование только процентов по капиталу, которые и должны поступать в распоряжение социальных новаторов». Поэтому данный феномен отнюдь не является новейшим социальным изобретением Запада, как его пытаются представить. Западные инновационные фонды предоставляют в распоряжение специалистов денежные гранты на развитие их научных идей по их собственному усмотрению. Здесь гранты – это безвозмездные и безвозвратные субсидии фондов, выданные на независимой, неприбыльной, некоммерческой основе, что придает творческим усилиям исследователей характер социальной работы. В научной литературе она получила название «фондосопряженные механизмы хозяйствования».

Учредители  фондов рассматривают их в качестве своих нефинансовых активов и социальных инвестиций, реализуемых вне их структурно-функционального устройства, но при этом приносят им доходы и эффекты, которые сами компании получить не могут. Посредством данного механизма, компании берут под свой контроль все инновационное пространство экономики других стран, используя для этого возможности «третьего сектора», играющего роль их «глобального периферийного пространства».

На Западе образование в сфере НКО развито также как бизнес-образование. Его можно получить практически во всех учебных заведениях. В России до недавнего времени оно ограничивалось лишь различными семинарами и тренингами. Единственной на сегодняшний день академической программой профессиональной подготовки, по окончанию которой можно получить диплом государственного образца в данной области, стал проект Государственного университета – Высшей Школы Экономики. Таким образом, в новых глобальных экономических условиях университеты призваны готовить специалистов, которые в зависимости от их способностей, становятся специалистами разного уровня и находят свое место на рынке труда.

 «Сетевая корпорация» - новая модель управления экономикой, представляет собой сочетание стационарных структур и саморазвивающуюся сеть одиночек – интеллектуалов - новаторов, доведенную до максимального масштаба. Основными элементами глобальной сетевой системы управления являются: НКО, третий сектор, целевой капитал, инновационные фонды, мозговые центры, новаторы, пассионарии, фракталы, «бизнес-ангелы», эксперты,  коучеры, репутационный капитал. Новые формы этой модели обладают структурно-функциональным устройством, которое называют «организационно-управленческими системами»:

1. Система индивидуальных инвестиционных проектов – это сеть инвестиционных фондов, осуществляющих отбор отдельных инновационных проектов для их финансирования, и сеть мелких внедренческих фирм, которые являются руководителями этих проектов. 

2. Система институциональных исследовательских программ – это сеть инвестиционных фондов, которыми распоряжаются сами ученые-исследователи и авторы-новаторы идей. Они сами определяют темы и затраты, но не занимаются несвязанными между собой индивидуальными проектами.

3. Система кооперативных внедренческих программ – это сеть мелких фирм, которые соединяют новаторов с промышленностью. Они не распоряжаются денежными средствами, а обеспечивают реализацию проекта кадрами и материально-техническими средствами для  массового внедрения в производство результатов первых двух систем.

4. Система программно-целевых проекций – это рассеянные информационные сети личных банков знаний новаторов-исследователей (секретная информация). Их основу составляют информационно-технологические проекции новых производств по всем направлениям НТП.

5. Система стратегических инициатив глобального значения – это сеть, состоящая из информационных технологов, которые, выполняя заказы фирм, получают «побочные» разработки, которые являются более ценными знаниями, чем выполненные заказы.

В совокупности эти системы способны создавать глобальные социально-экономические эффекты, которые усиливают волнообразные движения динамики общественно-политических процессов, накладывая друг на друга «длинные - вертикальные и короткие - горизонтальные» волны. Вертикальные волны -  охватывают всю иерархическую пирамиду снизу доверху и образуют главный поток течения общественного процесса развития. Горизонтальные волны - совершают челночные движения по горизонтали всех уровней пирамидальной структуры этой системы, усиливают вертикаль системы и делают ее более устойчивой. Движение волн есть продукт и проявление деятельности людей. Они не позволяют новаторам «прикипать» своим умом к какой-либо одной идее и довольствоваться наличием собственной фирмы. Волны вынуждают их постоянно менять свои интеллектуальные ориентиры и направления исследования. При этом, новаторы гарантированно свободны от административно-ведомственных регламентов и коммунально-бытовых проблем. Они вынуждены создавать особые институциональные фонды и банки информационных данных, которые находятся в коллективном распоряжении ученых и потому получают возможность практического решения проблем на порядок выше тех, которые имеются у ученых «нижнего уровня». Одним из элементов этих систем являются люди новой формации, занимающиеся организационно-консультативной деятельностью, которая предполагает у  исполнителя этой функции наличие фундаментальных знаний общественного транформационного процесса в целом и скрытых в нем механизмов в частности. В этой связи, появляется потребность в специалистах, способных работать на разных уровнях сложности: в привычной стабильной ситуации; в условиях постоянно меняющейся ситуации и в условиях неопределенности ситуации.

Фракталы  -  так обозначают физические процессы, обладающие независимостью и сверхвысокой свободой самопроявления в любых неблагоприятных условиях. Это свойство новых людей новой формации. В социальном понимании – это индивидуально-личностное и общественно-природное саморазвитие человека. Применительно к бизнесу – это стремление человека стать независимым и получить свободу действий в своем саморазвитии. Это особое структурно-функциональное устройство (темп, скорость,  масштаб).  Это умение использовать две меры: меру усилий и меру результата. Это дальновидная тактическая игра, где игроки стремятся к полному тождеству своих усилий и результатов, где цифра является самым доступным показателем. Люди постоянно сталкиваются с потоком несоответствий и несправедливостью. Поэтому человек действительно свободный, должен уметь освобождать сам себя от всего, что сдерживает в нем развитие личности через общение с другими. Фракталы – это те, кто умеют эффективно использовать все окружающие их ресурсы  для саморазвития.

Эксперты-посредники - это люди, способные видеть «краем глаза» и читать «между строк»; слушать и понимать с полуслова, все запоминать и вовремя без искажений сообщать полезную информацию другим людям, которые в ней нуждаются. Они получают доступ к секретной информации, которую им доверяют новаторы для организации процесса поиска инвестора. Одни работают на заказчика, а другие на автора идеи. В отношениях между авторами оказываются равновеликие услуги – обмен «по бартеру» без взаимной оплаты. Эксперты находятся в постоянном поиске новых идей и их авторов; способствуют тому, чтобы инвесторы вкладывали в них средства. Теперь их работу оплачивает не заказчик, а независимый новатор за то, что он организует поиск и просмотр новых идей и талантов. Он становится переводчиком между сторонами, чтобы они смогли вступить в творческий контакт и договориться. Новой модели нужны люди, способные к инакомыслию, возмутители спокойствия, обладающие креативностью, иначе наступит застой, деградация и отсутствие движения от устаревшего к новому.  

Экспаты - высококвалифицированные высокооплачиваемые кадры, привлеченные из-за границы на определенное время по контракту. Это топ - менеджеры, которые обладают уникальными коммерческими знаниями и управленческим опытом и являются носителями  в основном западных «бизнес - традиций». Это специалисты  с четкими представлениями о технологиях работы – «носители технологий». Они приглашаются национальными компаниями с целью перенять зарубежный опыт ведения бизнеса и управления персоналом.

Coaching - наставничество, информационное сопровождение влиятельных лиц. Коучеры - неформальные консультанты-эксперты, которые предоставляют непрерывное персональное образование. Независимое индивидуально - экспертное консультирование по деловым и личным вопросам клиента, психологическое тестирование, определение основных психофизических и духовно-нравственных потенциалов, анализ стратегий поведения и работа с окружением клиента. Оперативное решение множества разных и сложных вопросов. Требуются разносторонние знания и связи, способность погружаться в проблемы клиента. Это новая организация жизненного процесса снизу вверх. Эксперт не становится наемным служащим. Его нельзя смешивать с командой штатных советников. Он способен переводить знания с языка научных понятий на сигнально-знаковый язык, при помощи которого раскрывает клиенту выгоды и преимущества от правильного выбора решений. Его характеризует высокая скорость самообразования, качество и эффективность. Люди новой формации объединяются в творческие группы, известные как «мозговые центры».

Мозговые центры создаются для выработки особых знаний о том, как эффективно решать текущие и перспективные проблемы. Они должны быть способны быстро реагировать на запросы чиновников, бизнеса, политиков и уметь и быть способными оказывать на них решающее влияние. Они должны быть способны конкурировать с «PR - пропагандистскими центрами». Их преимущество – близость к структурам и лицам, формирующим текущую политику посредством получения «рейтинга по критерию доверия». Их тактика – специализируясь на одной или нескольких темах, завоевать расположение и доверие одной из конкурирующих групп общественно-политической или экономической элиты. При этом «мозговые центры» должны исходить из того, что время от времени заказчики теряют интерес к той или иной проблеме и перестают финансировать экспертов, поэтому целесообразно «сотрудничать» с разными заказчиками, демонстрируя широкий и разнообразный выбор предлагаемых решений по полному кругу вопросов – текущих и перспективных.

Центры используют «метод восходящего движения» человеческого мышления и познания через отрыв от устаревших, ошибочных и искаженных знаний по всему спектру и направлениям жизни человека. Это метод соединения духовно-нравственных и интеллектуальных сил и энергий, зависящих от логической формы знаний, через которые осуществляется познание и расширение оперативного простора для накопления новых знаний. Требования к работе центров – профессионализм, своевременность, краткость и точность выдаваемой информации.

Репутационный капитал. (Reputatio: «Re-puto» - латин. - умение считать, определять, взвешивать в уме; конечный счет). Соединить точку начала с точкой конца – означает не просто просчитывать результаты, но и последствия от полученных результатов, которые «сводят концы с концами, а начала - с началами переломных моментов жизни». Здесь «реализм» – это реальное видение мира и его проблем, это умение созерцать мир на стыке идеального и материального, это то, что называют «человеческий фактор», это способность духом чуять самую суть реальности. Он представлен людьми, способными предложить полезные творческие инициативы. Это люди, которые способны моментально давать объективные оценки и рекомендации. Они сделали обоснованную и разумную попытку ускорить и оптимизировать эволюционные процессы в российском обществе. Поэтому современным специалистам необходимо учиться отожествлять усилия с результатами.

Всем вышеперечисленным элементам новой Модели организации экономики нужно формировать свой «репутационный капитал», который мы понимаем как «самозащитный духовный капитал». Тот,  кто не умеет этого делать, у того РК равен нулю. Он сам себе отводит роль пассивной пешки, которой при необходимости можно пожертвовать. Обладать таким капиталом - значит уметь оперативно и творчески соображать, иметь способности к прогнозному видению процессов сфере инновационной экономики, где авторы оказывают друг другу услуги на некоммерческой основе. Эта система исключает возможность подчинения или эксплуатации - все на равных условиях используют информационно-инновационные центры НКО. 

Таким образом, нужно признать, что глобальные и локальные проблемы и задачи, которые должны быть решены посредством идей, заложенных в нашем национальном наследии, могли бы решаться более эффективно. Однако за 75 лет мировое сообщество сумело освоить лишь часть идей, заложенных в «системе Леденцова»,  связанных с понятием «целевой капитал». Умение представителей «третьего сектора» пользоваться механизмами, подобными «эндаументу», могло бы поднять отношения НКО и бизнеса на принципиально новый уровень. Динамичное развитие законодательства в области некоммерческого сектора требует, чтобы люди, профессионально занятые в этой сфере, владели необходимой информацией, поэтому ФЗ «О порядке формирования и использования целевого капитала некоммерческих организаций» № 275-ФЗ от 30.12.2006 года открывает перед НКО принципиально новые возможности.

Использованы материалы:

1. Недотко П.А., Ткаченко Н.Д., Шевченко В.Г. Трансформационные новации переходного периода М.: 2006. 92 с.;

2. Бутяйкин Н.Д., Недотко П.А. Трансформация роли денег и знаний. М.: 2008.  102 с.;

3. Лебедева Е.А, Недотко П.А. Финансовые и организационные механизмы НТП в США. М.: Наука. 1987;

4. Митрошенков О. Экспертиза и политика// Наука-Политика-Предпринимательство. №3, 2004;

5. Литвинцев Г. «Жертвенный налог»;

6. Проект доклада Общественной Палаты Российской Федерации «Состояние гражданского общества в Российской Федерации»;

7. Материалы Национального конгресса «Приоритеты развития экономики. Новая инновационная политика – технологический прорыв России». М.: 2007;

8. Материалы Фонда ТТП РФ; Шохин А.Н. Государственно – частное партнерство. Бизнес + образование = инновационное общество. // Национальные проекты №3. 2006;

9. Елена Ильина, STRF.ru. Источник: Центр "Открытая экономика";

10. Материалы http://www.polit.ru/dossie/2007/02/07/report.html  и www.soc-otvet.ru

 

® Copyright © Простов А.Ф. All Rights Reserved. Публикуется на правах рукописи, все права сохранены, ссылки при перепечатке обязательны. Основные идеи,  новая наука, новый научный метод, модели, концепции, проекты и кейсы готовых решений автора опубликованы на сайте "Центр политической кибернетики":  www.politcyber.ru