Центр политической кибернетики
Индекс Интернет цитирования научной биографии. С ростом популярности электронных энциклопедий в Интернет на биографические данные известных ученых, формируется индекс цитирования научной биографии в Интернет. Такой индекс, наряду с общепринятым индексом цитирования научных статей, отражает уровень научного цитирования исследователя и его популярность. Внимание ученых и научной администрации к научному цитированию объясняется тем, что этот процесс — практически единственный «видимый» след научной коммуникации и механизма рождения нового знания, предоставляющий объективные показатели, характеризующие и позволяющие изучать данный механизм. Тем более, что процент цитирования не журнальных источников в академической периодике достаточно высок и в различных отраслях знания колеблется от 5 до 65%. Ссылка на Индекс Интернет цитирования научной биографии ученого на сайте также может быть использована в конкретных случаях при написании отчетов, заявок на гранты и учитываться в различных рейтингах. 1. Персональный рейтинг и оценка публикаций автора. 2. Ссылки, цитирование, упоминание. 3. Библиотеки, архивы, каталоги. 4. Ссылки на диссертацию и автореферат. 5. Публичные мероприятия (участие автора).
Интернет-досье: Простов А.Ф. Рейтинг и индекс цитируемости – более 300 ссылок, перечень которых можно найти на сайте «QIP.RU».
«Наши потенциалы, возможности и ресурсы».
= Ресурс № I. Научно-интеллектуальный (sience back graund) =
«Актуализация, презентация и реализация идей через проекты».
1. Научно-исследовательские проекты: Эксперты «Союза» самостоятельно или в группе регулярно проводят научные исследования и ведут постоянный мониторинг по многим актуальным проблемам в рамках науки «Политическая кибернетика» посредством метода «Триалектика» и модели «ТРИНИТИ». Все результаты исследований оформляются в виде научных монографий, статей, докладов, проектов и публикуются: монографии (7), статьи (50), доклады (20) и проектов (50), основными из которых являются: «Принципы проектирования будущего», «Конкуренция глобальных и локальных проектов будущего» и «ООН – проект: конференция ученых». (Приложение №1)
= Ресурс № II. Projeckt & Development (finantional back graund) =
«Монетизация, капитализация и коммерциализация идей через проекты».
2. Проект «Проектно-целевое управление процессами системами, ресурсами». Разработано более 50 общественно-политических и социально-экономических проектов, из которых 10 проектов действуют постоянно. Проекты реализуются одновременно, параллельно и поэтапно. Результаты одних проектов становятся элементами других проектов, за счет чего достигается синергетический эффект проектов. Основные проекты по этой теме: «Доклад Кремлю», «Принципат: соборно-сетевое управление в России» и «Проектно-контрактная экономика». (Приложение №2)
3. Проект «Экспертная власть». Проведено более 250 экспертиз общественно-политических и социально-экономических проектов, заказчиками которых выступали государственные и частные структуры. Составлен перечень и прейскурант экспертных сервисов, включая экспертное сопровождение проектов (10). Основными проектами по этой теме являются: «Экология сознания», «Когнитивное сознание в сфере проектно-экспертной деятельности» и «Матрица профессиональной компетенции». (Приложение №3)
4. СМИ – проект: выпустили три номера журнала «Социальная экспертиза», сняли 20 роликов о деятельности «Союза», разработали ТВ-проект в формате политическое ток-шоу «Страна дураков?», разработали концепцию и опубликовали несколько работ по проекту политические фельетоны «Сны лесника» и «Дурасапиенс: социальная демагогия», готовится новый проект «Up & Down: рейтинг 100 экспертов России». (Приложение №4).
5. Интернет - проект: «Netoкратия и лидеры общественного мнения». Анкеты и публикации авторов «Союза» размещены на нескольких сайтах Интернет. Ведется постоянный мониторинг и переписка с участниками форумов. Полученные на публикации отзывы в основном «положительные». Растет число партнеров, с которыми «Союз» познакомился в Интернет. С регионами налажена интернет коммуникация посредством электронной почты и Skipe - конференций. Рейтинг цитирования - более 300 ссылок; темпы роста просмотров публикаций - в 20 раз (по сравнению с 2011 годом), рейтинг популярности на Viperson – «Рейтинг персональных страниц» - № 50 из 60 тыс. участников. (Приложение №5)
6. Социально-экономические проекты: «Союзная программа общественного развития - СПОР». «Общественный договор между коренными народами России» и «ТРИИС» - создается проектный офис. (Приложение №6)
7. Учебно-образовательный проект: «Интеллектуальное управление креативной экономикой» и «Интеллектуальный магазин». Новые информационные образовательные технологии. Разработанные «Союзом» учебно-образовательные программы, авторские курсы МВА, учебники и учебные пособия прошли апробацию и получили высокую оценку, как со стороны профессорско-преподавательского состава, так и со стороны самих слушателей: Институт социально-политических исследований РАН, Институт проблем управления РАН, Государственный университет управления, Российская академия государственной службы при Президенте РФ, Высшая школа государственного администрирования» МГУ им. М.В. Ломоносова, Институт журналистики и литературного творчества, Академия связи, ОМСУ Рязанская область, ОМСУ Екатеринбург, Администрация Белгорода и Сахалина. Лекции проводились на основе выигранных тендеров или на договорной основе. Обсуждается контракт с Казахстаном - город Уральск «КВАЗИТУ». (Приложение №7).
8. Издательский проект: результаты научных исследований и мониторинга оформлены в виде научных монографий и учебных пособий: 1. «Конкуренция глобальных и локальных проектов будущего». 2. «Матрица профессиональной компетенции в сфере высших социальных достижений». 3. «Социальная экспертиза: новая стратегия развития гражданского общества». 4. «Живой капитал как основа ноосферной концепции развития». 5. «Союзная программа общественного развития – СПОР». 6. «Теоретические основы и практика применения знаний в области менеджмента в спорте». 7. Сборник статей «Повышение эффективности управления глобальными процессами». Планируется издание серии учебников, составленных по принципу «Все в одном месте»: методы, модели, технологии, проекты, экспертная деятельность и т.д….
9. Учебно-образовательный курс «Экспертное управление проектно-контрактной экономикой». Программа разработана Международной академией наук социальных технологий и местного самоуправления и прошла успешную апробацию на всех уровнях профессиональных знаний. Программа готовит новую интеллектуальную управленческую элиту России, способную правильно работать с потоками информации, правильно ее анализировать и принимать эффективные решения, не допуская ошибок в управлении системами, процессами и ресурсами. В этом смысле значимость и статус каждого субъекта находится в прямой зависимости от его умения эффективно использовать свои врожденные потенциалы и приобретенные возможности, а также от того, насколько адекватно субъект воспринимает и использует полученную им энергию и информацию.
Чтобы быть конкурентоспособным, нужно обладать эксклюзивными знаниями. Конкурентоспособность каждого человека как гендера (успех у противоположного пола), как специалиста (успех в профессии) и статусности (в иерархии общества) определяется тремя факторами: Способности, данные от природы (родителями). Знания, приобретенные в процессе жизни (образование). Умение эффективно использовать эти способности и знания с целью создать собственный жизненный синергетический эффект. Последнее формируется посредством личной «Матрицы компетенции», которая позволяет стать специалистом, способным перспективные идеи превращать в готовый интеллектуальный продукт.
Содержание знаний и навыков. Как правильно использовать свои природные потенциалы. Правильно использовать научные методы. Уметь классифицировать и структурировать информацию, сравнивать и делать выбор; правильно формулировать вопросы, ставить и решать задачи. Правильно описывать профессиональный опыт, события, явления и факты. Эффективно управлять системами, создавая и используя синергетические эффекты. Правильно формулировать экспертные оценки. Уметь принимать решения в стандартных, изменяющихся и непредсказуемых условиях. Правильно действовать в новой ситуации. Проектировать, моделировать и составлять сценарии. Преобразовывать сложные теоретические конструкции в кейсы готовых решений. Определять масштаб упущенных возможностей и не повторять ошибки в будущем. Подводить под общий знаменатель любые проблемы. Одним решением устранять целый кластер существующих проблем. Находить единственно правильное решение. Структурировать информационное пространство и планировать желаемые события.
«Матрица компетенции»определяет уровень концептуальных знаний и вырабатывает навыки управления информацией по критериям, которые ставят своей целью определить три уровня способности: принимать решения в стандартных условиях; принимать решения в изменяющихся условиях; принимать решения в непредсказуемых условиях. Используется как универсальная технология соединения фундаментальных знаний с практикой принятия решений посредством соединения сферы науки и образования с экономическими, политическими и социальными практиками; решает вопросы коллективного успеха и индивидуального лидерства в сфере высших достижений. Структура и содержание «Матрица компетенции»: Способность принимать решения в стандартных условиях. Кейс №1. Механизмы, технологии, готовые решения. Способность принимать решения в изменяющихся условиях. Кейс №2. Методы, модели, проекты. Способность принимать решения в непредсказуемых условиях. Кейс №3. Принципы, законы, критерии. не имеет аналогов в мире и является исключительно отечественной системой оценки качества знаний и профессиональной подготовки.
«Ресурсный паспорт человека» синтезирует научные знания о человеке в сфере его профессиональной деятельности и используется как технология прогноза развития посредством включения в «модель будущего» механизмов эмоций, памяти и знаний. С его помощью управляют синергетическими эффектами совместного действия элементов системы и взаимодействием различных факторов, обеспечивающих процесс деятельности.
Учебно-образовательный курс позволит внедрить в практическую деятельность технологии, позволяющие структурировать информационное пространство, планировать желаемые события и одним решением устранять целый кластер проблем. Выявлять противоречия, несоответствия, искажения и подмену смыслов на стадии обсуждения идей и проектов. Находить в текстах других авторов то, что написано между строк (скрытые смыслы) – побочные интеллектуальные продукты, которые оказываются важнее того, что искал и нашел автор. Определить координаты знаний, проблем, решений, самого человека, процесса, события; подвести все проблемы, оценки и решения под один знаменатель; определить скрытые намерения партнеров. Новый подход позволяет упорядочить разрозненное знание и создать новое целостное знание, которое способно проводить анализ различных по характеру систем, среды их обитания, а также процессов и явлений любого масштаба. При этом не нарушается синергетическая целостность объекта исследования, что позволяет адекватно описывать системы, процессы и явления, а также делать реальные прогнозы на научно-теоретическом уровне.
Новый подход позволяет упорядочить разрозненное знание и создать новое целостное знание, которое способно проводить анализ различных по характеру систем, среды их обитания, а также процессов и явлений любого масштаба. При этом не нарушается синергетическая целостность объекта исследования, что позволяет адекватно описывать системы, процессы и явления, а также делать реальные прогнозы на научно-теоретическом уровне. Принципы, заложенные в методе наложения троичных матриц, создают эффект «пазла», который опровергает существующее представление об объективности и эффективности «множества» принимаемых решений. На самом деле у любой проблемы существует только одно правильное решения, так как все остальные решения вынужденные и принимаются под действием внутренних и внешних факторов. Метод позволяет блокировать любые смысловые манипуляции и ложные толкования понятий. Построенные на основе этого метода модели позволяют одним решением устранить целый кластер проблем. Этим они отличаются от действующих моделей, которые создаются под решение только конкретных задач. В идеале такие модели способны решить сверхзадачу - не создавать искусственных проблем, которые возникают в результате ошибочных решений.
Метод позволит внедрить в практическую деятельность технологии, позволяющие структурировать информационное пространство, планировать желаемые события и одним решением устранять целый кластер проблем. Выявлять противоречия, несоответствия, искажения и подмену смыслов на стадии обсуждения идей и проектов. Находить в текстах других авторов то, что написано между строк (скрытые смыслы) – побочные интеллектуальные продукты, которые оказываются важнее того, что искал и нашел автор. Определить координаты знаний, проблем, решений, самого человека, процесса, события; подвести все проблемы, оценки и решения под один знаменатель; определить скрытые намерения партнеров.
= Ресурс № III. Репутационный «back graund» =
«Модернизация через инновации, реализация через коммуникации».
Миссией деятельности «Союза» является: повышение компетенции, объективности оценок и независимости экспертов; повышение деловой репутации и доверия к результатам деятельности экспертного сообщества в самой России; получение международного признания результатов деятельности национальных экспертов и экспертных организации в сфере общественно-политической и социально-экономической экспертизы проектов. Эксперты «Союза» участвуют в международных научно-практических форумах, приглашаются на мероприятия СФ РФ, ГД РФ, ТПП РФ, получают от государственных и коммерческих структур заказы на проведение экспертизы проектов. Эксперты «Союза» аккредитованы в ФГУ НИИ РИНКЦЭ и в Общественной палате РФ. Партнерами «Союза» являются институты РАН, РАЕН, Международные академии, НКО и частные коммерческие фирмы, с которыми подписаны Договора о стратегическом партнерстве и совместной деятельности, Соглашения и Контракты. «Союз» имеет статусные «Справки о внедрении», Приглашения и Награды. (Приложение №8)
Предложение о сотрудничестве и совместной деятельности от НП «Национальный союз общественных экспертов» опубликовано и находится в открытом доступе. Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.ght © Простов А.Ф.. All Rights Reserved. Публикуется на правах рукописи, все права сохранены, ссылки при перепечатке обязательны. E-mail
Перечень экспертных заключений, подготовленных Простовым А.Ф.
от Научно-экспертного совета «Международного союза общественных объединений
«Союзная общественная палата».
- Экспертное заключение №1 от 12 октября 2002 года. Аудит эффективности деятельности Международного союза общественных объединений «Союзная общественная палата» на предмет оценки его правовой, управленческой, финансовой и коммерческой деятельности.
- Экспертное заключение №2 от 25 октября 2002 года. Аудит эффективности деятельности Общероссийского общественного фонда содействия строительству Союзного государства «Единение» на предмет оценки его правовой, финансовой и коммерческой деятельности.
- Экспертное заключение №3 от 20 ноября 2002 года. Оценка эффективности стратегии взаимодействия и координации деятельности Международного союза общественных объединений «Союзная общественная палата» и Общероссийского общественного фонда содействия строительству Союзного государства «Единение».
- Экспертное заключение №4 от 15 декабря 2002 года. Оценка эффективности системы контроля за финансовой открытостью реализации «Союзной программы общественного развития – «СПОР».
- Экспертное заключение №5 от 25 января 2003 года. Оценка эффективности стратегии организации и функционирования «Союзного рынка труда».
- Экспертное заключение №6 от 10 февраля 2003 года. Оценка эффективности концепции развития газеты «Союзное вече» - печатного органа Парламентского собрания Союза Беларуси и России.
- Экспертное заключение №7 от 30 апреля 2003 года. Оценка целесообразности использования СПОР-проектов и ее «матричной системы управления» в предвыборной компании политической партии «Социальная справедливость».
- Экспертное заключение №8 от 28 мая 2004 года. Экспертная оценка перспективности реализации проекта «Славянские ключи» и создание на его основе общественного объединения - Союза «Славянские ключи».
- Экспертное заключение №9 от 20 августа 2004 года. Экспертиза концепции проектно-целевого управления ресурсами Союзного государства Беларуси и России.
- Экспертное заключение №10 от 15 октября 2004 года. Экспертиза пакета документов, обосновывающих целесообразность включения социально-экономических проектов Международного союза общественных объединений «Союзная общественная палата» в бюджет Союзного государства Беларуси и России отдельной строкой.
- Экспертное заключение №11 от 10 апреля 2005 года. Экспертиза результатов исследования «Причины и пути устранения слабости общественно-политических организаций в России». Совместно с Парламентским собранием Союза Беларуси и России.
- Экспертное заключение №12 от 10 мая 2006 года. Экспертиза результатов исследования «Российские научно-технические кадры и их интересы».
- Экспертное заключение №13 от 17 ноября 2006 года. Экспертиза концепции «Института ресурсов человека» Российского Государственного Социального Университета.
- Экспертное заключение №14 от 20 декабря 2006 года. Экспертиза Плана работ Управления по защите прав детей Уполномоченного по правам человека в РФ.
- Экспертное заключение №15 от 13 августа 2007 года. Экспертиза Федеральных Целевых Программ и Приоритетных Национальных Проектов по теме «Инновационная деятельность в России». Экспертно-консультационный совет при Торгово-промышленной палате РФ.
- Экспертное заключение №16 от 10 декабря 2007 года. Экспертиза концепции развития журнала «Социальная экспертиза».
- Экспертное заключение №17 от 24 декабря 2007 года. Экспертиза концепции развития Фонда содействия объединению русского народа «Русские».
- Экспертное заключение № 18 от 1 февраля 2008 года. Анализ и экспертная оценка проекта «Социальное развитие трудовых ресурсов и территорий «Автономная некоммерческая благотворительность» - «АНБ - проект».
- Экспертное заключение №19 от 7 июня 2009 года. Анализ и экспертная оценка отчета по результатам проведения ЕГЭ в 2006 году. Министерство по образованию и науке РФ.
- Экспертное заключение №20 от 14 июня 2009 года. В рамках проекта «Цена врачебной ошибки» - экспертиза договора на оказание стоматологических услуг ООО «ВИАМЕД» на предмет его соответствия ФЗ «О защите прав потребителей» и ГК РФ.
- Экспертное заключение №21 от 21 июня 2009 года. Экспертиза ОАО «Оборонстрой» как современной строительной корпорации полного цикла двойного назначения. Совместно с «Государственным университетом управления».
- Экспертное заключение №22 от 9 июля 2009 года. Анализ и экспертиза конфликта интересов федеральной и региональной бюрократии. Общественная палата РФ.
Перечень экспертных заключений, подготовленных Простовым А.Ф.
от НП «Национальный союз общественных экспертов».
- Экспертное заключение №23 от 12 мая 2010 года. Экспертиза законопроекта «Об общественной палате Москвы».
- Экспертное заключение № 24 от 1 августа 2010 года. Экспертиза «Методики оценки эффективности социальных программ и проектов». Заказчик ЗАО «Оптима проект».
- Экспертное заключение № 25 от 31 августа 2010 года. Экспертиза проекта федерального закона «О безопасности». Концепция «Безопасность через эффективное управление». Комитет Совета Федерации по обороне и безопасности.
- Экспертное заключение № 26 от 6 октября 2010 года. Экспертиза выводов и рекомендаций исследования «Анализ результатов реализации социальной политики в сельском поселении «Успенское» и разработка предложений по её совершенствованию». Одинцовский гуманитарный институт.
- Экспертное заключение № 27 от 25 октября 2010 года. Оценка результатов продвижения проекта: «Модель ускоренного развития трудовых ресурсов и территорий».
- Экспертное заключение № 28 от 8 ноября 2010 года. Анализ и экспертиза практики применения ФЗ - № 94 (государственные закупки) в Правительстве г. Москвы.
- Экспертные заключения №№ 29-228 от 8-26 ноября 2010 года. Оценка 200 проектов конкурса «Молодежные инновационные проекты в области гуманитарных, естественных и технических наук на территории государств СНГ». (ФГУ НИИ РИНКЦЭ).
- Экспертное заключение № 229 от 8 декабря 2010 года. Экспертиза проекта «Бизнес-согласие», разработанного Ассоциацией «Конкордия».
- Экспертное заключение № 230 от 10 января 2011 года. Экспертиза законопроекта «Об экспертном обеспечении государственного и муниципального управления в Воронежской области» - в рамках проекта «Проектно-целевое управление».
- Экспертные заключения №№ 231-234 от 17-24 февраля 2011 года. Анализ и экспертная оценка четырех проектов Основных Направлений Деятельности Правительства РФ. Аналитический центр при Правительстве РФ.
- Проект № 03. «Поддержка семьи».
- Проект № 11. «Развитие пенсионной системы».
- Проект № 12. «Поддержка социально незащищенных групп населения».
- Проект № 17. «Развитие рынка труда».
- Экспертное заключение № 235 от 3 марта 2011 года. Анализ и экспертная оценка новой концепции развития ЗАО «Оптима проект» и проекта «Универсальная модель ускоренного развития трудовых ресурсов и территорий».
Вы спрашивали, мы отвечаем